هفده عادت مدیران پروژه موفق
1-حفظ کلان نگری و پرهیز از ورود به جزئیات پروژه
2-تعریف نظام رفتاری مناسب تیم پروژه
3-پیشگام بودن در رعایت نظام رفتاری مناسب
4-ارتباطات بسیار مناسب با ذینفعان پروژه
5-برنامه ریزی قبل از اجرا
6-کنترل پروژه بر اساس گزارشات به روز و کم حجم
7-تامین نیازهای فعالیت ها، بخش ها و اعضای تیم پروژه اعم از بودجه، فضا، منابع، آموزش و …
8-تاکید بر تهیه ورودی های برنامه پروژه توسط متخصصین فعالیت ها
9-حمایت از کار تیمی در تمامی فرایندهای مدیریت پروژه
10-ایجاد فضای کاری دوستانه و لذت بخش در پروژه
11-حمایت از تیم پروژه در زمان بروز خطاها
12-ایجاد علاقه و انگیزه در تیم پروژه
13-ایجاد مسیر رشد و تعالی برای هر یک از اعضای تیم پروژه
14-احترام به شخصیت و تخصص هر یک از اعضا و بخش های تیم پروژه
15-حل تعارضات تیم پروژه
16-طراحی اجرای سیستم انتقادات و پیشنهادات از تمامی ذینفعان پروژه اعم از تیم پروژه
17-کمک به رفع مشکلات فردی اعضای تیم پروژه
همچنین میتوانید دوره مجازی کوتاه مدت “مدیریت و رهبری کسب و کار” را خریداری کنید.