قوی سیاه با مدیریت راهبردی کسب و کار چه کرد؟
کسب و کارها به صورتی تکرار شونده در معرض رویدادهایی نامتعارف و شگفت آور قرار می گیرند که می تواند شیرازه کسب و کارشان را فرو بپاشد. در نشست اول می پرسیم:
چرا و چگونه شگفت زده می شویم؟ دانش و تفکر محدود، با اندیشه های مدیران چه میکند؟ چرا و چگونه خودمان را فریب می دهیم؟ تفسیرهای پسینی یا تقلب در واقعیت!!
در نشست دوم به این پرسشها پاسخ می دهیم:
چرا در پیش بینی چالش های آینده شکست میخوریم؟ چرا داده ها به سم تحلیل تبدیل می شوند؟ تعصب با کسب و کارمان چه میکند؟ آیا نظام فرضیه سازی و تبیین چشم انداز نیازمند اصلاح است؟
در نشست سوم به این پرسشها پاسخ می دهیم:
چگونه از بند رویدادهای ناگهانی نجات یابیم؟ چگونه از این رویدادها به نفع خودمان بهره ببریم؟ نظام شبکه ای و سیتسمهای فرکتال چه ایده هایی برای درک محیط کسب و کار به ما میدهند؟