خلق محصول ناب با مدیریت نوآوری در تولید محصول

محتوای دریافتی

ویدئوهای فوق العاده آموزشی دوره از استاد دوره

فایل متنی دوره

sms یادآوری

ایمیل محتوای دوره (به صورت هفتگی)

 امکانات دوره

امکان دانلود کلیه محتواها

امکان استفاده بر روی موبایل، تبلت و رایانه

فصل اول – مفاهیم اساسی در خلق یک محصول عالی در کلاس جهانی: شما به درک این مفاهیم احتیاج دارید تا بتوانید دروازه ذهن خودتان را برای خلق محصولات متفاوت باز کنید. یاد میگیرید که چگونه یک محصول می تواند مزیت رقابتی ایچاد کند. چه چیزهائی واقعا شما را از رقبا متمایز می کند. یک محصول با قدرت فروش جهانی چه خصوصیاتی دارد.

فصل دوم – گذار از پارادایمها، چرخش استراتژیک و فرایند تغییر موفق: قبل از خلق محصول جدید باید آماده دل کندن از موقعیت فعلی باشید. این کار سخت است. اما این تغییرات باید درست انجام شود. در این جلسه مراحل چرخش به سمت موفقیتهای جدید را یاد می گیرید.

فصل سوم – اهداف و استراتژیها: منابع موجود در سازمان شما خیلی محدودند. فرصتها هم خیلی زودگذرند. در این جلسه یاد می گیرید که چگونه منابع محدود سازمانتان را به نحوی بر روی فرصتها سرمایه گذاری کنید که باعث ایجاد مزیتهای رقابتی برای سازمان بشود.

فصل چهارم – بررسی سطوح بازخورد و مراحل نوآوری برای خلق محصول: خلق یک محصول جدید از کجا آغار می شود؟ برای تبدیل ایده به محصول از چه مسیری باید رفت؟ تقریبا همه جوابهائی که از مدیران سازمانها شنیده ایم غلط بوده است! مسیر درست را در این جلسه یاد می گیرید. 

فصل پنجم – خیال پردازی و طراحی مفهومی: تقریبا هیچ محصولی در ایران این مرحله را طی نمی کند! در نتیجه محصولاتی ساخته می شود که خیلی با مشتری فاصله دارد و هزینه زیادی را برای بازسازی روی دست سازمان می گذارد.

فصل ششم – محدودیت منابع، شرایط ابهام آلود بازار و دنیای پس از محصول ما: سرعت تغییرات و محدودیت منابع ممکن است ما را زودتر از اینکه محصولمان عرضه شود، زمین گیر کند. چه باید کرد؟ ما محصول نمی فروشیم! بلکه تصویری از آینده را می فروشیم! در این جلسه بر روی این دو موضوع تمرکز خواهیم کرد. 

فصل هفتم – کشف و پاسخ به نیاز مشتریان: مردم چرا می خرند؟ آیا عاشق ما هستند؟ تقریبا همه سازمانها در کشور ما اشتباه می کنند!!! شاه کلید تصمیم مشتری برای خرید از ما در جائیست که اصلا اهمیتی به آن نمی دهیم.

فصل هشتم – کسب و کارهای عالی بر اساس مسئولیت اجتماعی و بازاریابی نسل سوم: از تویوتا تا فراری، از گوگل تا فیسبوک، تا دنت و ایرانسل، وارد نسل جدیدی از مفهوم کسب و کار شده اند. سرعت رشد فروش این شرکتها باور کردنی نیست. رمز نسل جدید فقط تبلیغ بیشتر نیست!

فصل نهم – تبدیل تفکر استراتژیک به برنامه استراتژیک برای خلق محصول: اکنون تیم شما در سازمان از شما انتظار یک برنامه عملی برای خلق محصولی عالی دارد. آیا آمادگی آن را دارید؟

فصل دهم – طراحی مدل کسب و کار: برای اینکه یک نمای کلی از وضعیت کسب و کار محصول جدید داشته باشید. باید یک مدل فوق العاده بسازید. در این جلسه ساختن این مدل را یاد می گیرید.

گواهینامه ها و مدارک دوره

اعطای گواهینامه آکادمی مجازی ایرانیان (نمونه مدرک)

هزینه بر روی دوره محاسبه شده است

اعطای گواهینامه مرکز eLearnEver سوئد (نمونه مدرک)

هزینه بر روی دوره محاسبه شده است